2012/5/1 16:24

突然之間， 伊利、蒙牛兩大乳業巨頭多年道不盡的恩仇糾葛再度引爆。

10月19日晚間，互聯網上突然盛傳有關“圣元奶粉事件背后有黑手”的帖子，聲稱包括“圣元奶粉性早熟”事件、伊利“QQ星”及多家嬰幼兒魚油含EPA會導致性早熟等事件都是其競爭對手蒙牛公司精心策劃，多名涉案人員已經被公安機關采取強制措施。

按照內蒙古呼和浩特市經濟技術開發區公安分局的說法：網上有關伊利“QQ星兒童奶”遭遇惡意攻擊一事，經公安機關偵查，系一起有預謀的商業誹謗案。目前，案件基本告破，涉案犯罪嫌疑人已被警方控制。

警方經過為期兩個多月的縝密偵查發現，這起看似商戰的事件，確系“一網絡公關公司受人雇傭，有組織、有預謀、有目的、有計劃，以牟利為目的實施的”損害企業商業信譽案。

伊利稱被蒙牛陷害

伊利集團公開發表聲明稱，公司陸續接到有關“伊利遭受競爭企業惡意攻擊”事件的問詢，經過核實，現對此情況說明如下：

第一，2010年7月中旬我們在部分網絡媒體發現大量攻擊我公司產品、品牌的言論、報道，我公司已于7月30日正式向呼和浩特經濟技術開發區公安分局報案。

第二，經警方縝密偵查，這起利用網絡媒體惡意損害伊利集團商業信譽、商品聲譽的案件已被偵破，此案涉及蒙牛乳業、北京博思智奇公關顧問有限公司(據公開資料顯示，蒙牛乳業總裁助理楊再飛還兼任該公司執行董事兼總經理；其副總經理趙士勇為蒙牛乳業首席顧問)、北京戴斯普瑞網絡營銷顧問有限公司相關人員。

第三，蒙牛乳業兒童奶負責人安勇、北京博思智奇公關顧問有限公司趙寧、郝歷平、馬野等4人已于近日被檢察機關正式批捕，李友平、張明2人被網上追逃。

然而，20日晚間，楊再飛在接受本報記者獨家采訪時表示，其本人始終只有一個職務，那就是博思智奇的總經理，并非蒙牛乳業的總裁助理。而且，他也從未策劃過上述針對“圣元奶粉性早熟”的事件。

蒙牛的聲明表示，該公司并未參與策劃圣元奶粉“早熟門”一事。

10月20日晚，新華網記者電話采訪蒙牛副總裁胡蘇東時，胡蘇東說，安勇是蒙牛公司一名項目經理，他制造這一事件是其個人所為。蒙牛支持配合警方依法查處。

蒙牛稱“屢遭誹謗”

“近年來，蒙牛集團曾多次遭遇誹謗與中傷，其手段極其惡劣，給我們帶來了致命的打擊，”蒙牛一位高管于20日晚接受時代周報記者采訪時強調，“最近幾天，蒙牛再次被誹謗的事件，讓我們非常憤慨。由于此次事件中種種跡象都與曾經發生的誹謗蒙牛的‘未晚事件’極其相似，讓我們不得不公開我們從未提及的舊事。”

這位高管強調，該公司就是此類事件的受害者，包括此前的“未晚事件”和“假投毒真誹謗”事件。

蒙牛這位高管向本報強調，當年的舊事，指的是伊利的公關公司未晚品牌（國際）傳播機構2003年惡意制造的打壓蒙牛“航空奶”事件。在本報收到的這份未晚事件材料中，詳盡地披露了整個公關方案的過程，據說“從未公開過”。

大意內容為：2003年至2004年發生的針對蒙牛的惡性不正當競爭案“未晚事件”，其制造者“北京未晚品牌（國際）傳播機構”是伊利集團的合作公司。公安機關查獲了多份伊利集團與該機構簽署的合同，其中一份由伊利集團某高管簽署的合同中，雙方約定，伊利集團付給后者444.3萬元，用以實施所謂的“伊利集團號外行動整合公關傳播”，共有6次行動方案（五次得逞，一次未遂），分別是：（1）“霹靂”行動；（2）“雷霆”行動；（3）“航空奶”行動；（4） “廣告標王”行動；（5）“號外”行動；（6）打擊“概念營銷”整合行動。合用總額高達592.17萬元。

據這份材料顯示，這6次行動方案時明確提出針對蒙牛乳業的打擊方針：“擒牛”、“斗牛”、“打牛”，最后把“猛牛”變成“病牛”直至“死牛”。其行動采取的主要手段是，以支付“廣告費”的名義購買版面、收買記者，發表詆毀蒙牛的虛假新聞。經公安機關調查，整個行動發表文章數百篇，涉及媒體上百家。在該事件中，“未晚”總經理等3人被刑事拘留。

20日，時代周報記者連續撥打伊利集團董事長潘剛、執行董事、副總裁劉春海等多位高管的手機，欲求證蒙牛高管所言“未晚事件”的真實性，但電話均無人接聽或關機。對于這對乳業冤家多年來的恩怨情仇，個中不得不說的故事，本報將持續追蹤。